01
Tendering
Een vaste aanpak voor de tenderorganisatie, planning en biedingsdocumenten, van schrijfwijzer tot dialoogtraining. Doel: winnen met een gezond risicoprofiel.
Wat zijn practices?
Vakmanschap dat complexe projecten laat slagen
Complexe projecten vragen om meer dan ervaring. Ze vragen om vakmanschap dat zich heeft bewezen en dat zich blijft ontwikkelen. In onze practices bundelen we de inzichten uit de meest uitdagende infrastructuurprojecten van Nederland tot een scherpe aanpak die we keer op keer kunnen toepassen. Tegelijk brengen onze specialisten het vak verder, in methoden, in technologie en in mensen. Wat we op het ene project leren, maakt het volgende beter. Zo maken wij complexe projecten succesvol.
Onze practices
9 disciplines, continu verbeterd
02
Project Management
Integrale sturing op scope, tijd, geld en kwaliteit, als deel van het projectteam en niet vanaf de zijlijn, conform de internationale standaard van het Project Management Institute (PMI).
03
Partnering, Contracting & Procurement
Samenwerkingsvormen, contractstrategie en inkoop die de belangen gelijk trekken. Daarnaast beheersing van contractwijzigingen.
04
Financial Control
Actueel inzicht in kosten, prognoses en marges, zodat er vroeg bijgestuurd kan worden.
05
Planning & Risk
Probabilistisch plannen en risicomanagement gecombineerd. Planningen worden snel getoetst en het risicoprofiel is vroeg duidelijk.
06
Scope & Quality
Systems Engineering: de scope gestructureerd vastleggen en eisen aantoonbaar verifiëren, van ontwerp tot oplevering.
07
High Performing Teams
Samenwerking onder druk. Tools en trainingen voor tender- en realisatieteams.
08
Strategic Stakeholder Management
Omgeving en bevoegd gezag tijdig betrekken, zodat het project draagvlak houdt.
09
Digital Project Management
Projectdata uit alle hoeken van het project samenbrengen en met AI efficiënt omzetten in inzicht, voor sneller overzicht, betere beslissingen en meer grip op het resultaat.
Tender Management
In een tender brengen we in korte tijd verschillende partijen samen. Door de combinatie van uiteenlopende disciplines komen we samen tot een winnende oplossing voor de klant. Hiervoor hanteren we een vaste aanpak met duidelijke structuren voor de tenderorganisatie, tenderplanning en de op te stellen gunningsdocumenten.
Onze aanpak wordt ondersteund door een breed scala aan tools. Met aantoonbaar resultaat: we winnen meer dan 50% van onze tenders. En daar zijn we best een beetje trots op.
High Performing Teams (HPT)
Bij HPT staat de mens centraal. Het succes van een project wordt namelijk voor een groot deel bepaald door de samenwerking binnen het projectteam, zeker op stressvolle momenten.
Met HPT ondersteunen we teams in zowel aanbestedingen als uitvoeringsprojecten. We voorzien teams van praktische tools en gerichte trainingen, zodat zij onder alle omstandigheden optimaal kunnen presteren.
Planning & Risicomanagement (P&RM)
Een goede planning kan niet zonder gedegen risicomanagement, en vice versa. Daarom combineren wij deze disciplines in één practice. Dit stelt ons in staat om probabilistisch te plannen en projecten beter voorspelbaar te maken.
We hebben methoden ontwikkeld waarmee we in korte tijd planningen kunnen toetsen en analyseren, en de belangrijkste planningsrisico’s inzichtelijk maken. Zo ontstaat vroegtijdig inzicht in het risicoprofiel, dat een belangrijke rol speelt bij ontwerpkeuzes, uitvoeringsbeslissingen en strategische afwegingen.
Digital Project Management (DPM)
Complexe projecten leveren enorm veel data op. Die data is verspreid over opdrachtgever, aannemer en onderaannemers, en staat meestal in eindeloze reeksen PDF-documenten. Daardoor is de informatie er wel, maar het inzicht ontbreekt.
Overzicht ontstaat pas als je die data samenbrengt. Daar pakt Count & Cooper een rol. We ontsluiten en verbinden projectdata uit alle hoeken van het project en zetten die om in inzicht waarop teams kunnen sturen.
AI als dagelijks gereedschap
We investeren fors in het dagelijks gebruik van AI. Het doel is om elke C&C-professional effectiever te maken en zo onze impact op het projectresultaat te vergroten. Dat doen we op twee manieren:
- Basisvaardigheden voor iedereen: alle medewerkers worden getraind en ontwikkelen snel de AI-skills die ze dagelijks in projecten nodig hebben.
- Continu nieuwe toepassingen: we bouwen en verbeteren voortdurend tools en toepassingen op basis van AI, direct gevoed door de praktijk in onze projecten.
Het resultaat is digitale kracht gecombineerd met diepe projectkennis: sneller inzicht, betere beslissingen en meer grip op het resultaat.
Meebouwen aan onze projecten?
bekijk onze huidige vacatures!